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新闻中心 |
| “一股清新之风扑面而来”——东风康明斯新年新气象 |
近新春佳节上班的第一天，东风康明斯接连公布、实施了两条规定：在公司内禁烟和厂区内机动车辆限速。加上该公司今年刚刚开始执行的总经理沟通日制度，春节上班后给员工发放的安全宣传小册子，东风康明斯新年呈现出全新的气象。
禁烟令
在活动开展伊始，公司各部门召开专题会议进行禁烟动员，并在公司各个吸烟点醒目位置悬挂了“禁烟”的标志牌。
为了使禁烟活动长期有效进行，东风康明斯出台了切实可行的禁烟规定和详细的奖罚标准，并且由部门负责人承担起对本部门员工禁烟教育和监督的责任，倡导全员参与管理，对举报违规吸烟者进行奖励。
三天过去，笔者发现，多数员工已养成了到公司之外设置的吸烟点抽烟的良好习惯，以前厂区内的吸烟点随处可见的烟蒂已难觅踪迹，食堂门口前的烟灰缸换成了绿色的盆栽，烟雾弥漫的景象也不再出现，公司的环境状况也得到了很好的改善。
以步代车
在东风康明斯厂区物流门的主干道，30公里限速标志赫然立在入口处。笔者看到，所有进入厂区内的车辆，均车速放缓，以往车辆在身旁呼啸而过的现象没有了。一位员工告诉笔者，“由于有了厂区内车辆限速的规定，现在横冲直撞的少了，减速慢行、礼让行人的车辆多了，体现出公司管理层照顾到步行员工安全的目的。东风康明斯总经理刘晓星和副总经理、党委书记黄乃绪带头停用非生产用车，步行到公司员工餐厅就餐。目前，在东风康明斯管理层中，形成了“以步代车”，求真务实的工作作风。
总经理沟通日
新年伊始，东风康明斯公司总经理刘晓星、副总经理黄乃绪来到制造部总装事业部，就员工关心的问题面对面会谈。沟通会上刘晓星总经理、黄乃绪副总经理认真解答了员工们反馈的五大方面六个问题，并就公司的相关政策逐一向员工作了解释说明。
为使员工及时了解公司形势和生产经营情况，东风康明斯出台并实施《公司正、副总经理与员工沟通日制度实施办法》。由公司工会列出全年沟通日计划，各分会对部门员工反馈的意见分类收集，正、副总经理实行片区轮流沟通，每月定期下到基层，对各部门员工所关心问题的问题与建议，集中给予当面解答。通过这种方式，实现管理团队和一线员工之间互相交流，化解管理团队和一线员工的心理隔阂。
安全宣传小册子
2月12日，在春节上班的第一天，东风康明斯的每名员工都收到了一份安全宣传的小册子,这份印有安全小知识的小册子连同新春的美好祝愿送到员工手中。
今年年初，公司就紧锣密鼓地加强安全防范的部署工作。具体措施有以下几个方面：第一，公司总经理亲自带队进行现场稽查，每月召开公司安全工作会。第二，每周公司举行安全代表例会，通报安全形势，基于EHS历史数据的分析提出工作要求，并在互相交流工作得失中举一反三；第三，加大了现场安全稽查频次和力度，及时发现安全隐患并现场处理违章现象，特别是对生产重任务紧的生产现场；第四，组织安全代表进行安全管理的专题培训，并策划进行安全改善好事例宣传活动。第五，在生产现场醒目的位置，悬挂着安全警示牌和相关安全宣传标语。（张明远、马奥/文）
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